CPS勤昆廠推動記錄

by 陳美琪
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去庫存、降成本—勤昆推行CPS進度及心得分享

CPS 勤誠精實管理

『我行 我能 我做得到!!』

王顧問慷慨激昂地激勵著大家,CPS乍看之下是工廠的改造,骨子裡卻是徹頭徹尾,思想的變革!!

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持續改善是CPS的基礎,沒有改善就沒有CPS。這裡的“改善”包括三個意思:一是從局部到整體的改善,二是消除一切浪費,不能提高附加價值的一切工作,包括生產過剩、庫存、等待、搬運、額外的加工以及不良的重工..等都是浪費,都應透過全員不斷加以消除。三是連續改善,它是以消除浪費和改進的思想為依托,對生產與管理中的問題,採用由易到難的原則,不斷地改善、鞏固、改善、提高,以求長期的結果,獲得預期成效。

FotorCreated

全員參與是CPS成功的必要條件,CPS的JIT生產、看板管理、全面品質管理、生產的分工與協作以及消除浪費為核心的合理化活動等,所有這一切都離不開人的積極參與;都離不開具有積極性、主動性、創造性的人。所以,推行CPS,必須尊重人性,注重人的積極性,培養人的責任感和自主精神,促使團隊去尋求腳踏實地完成工作的更好方法。在此,我全心全意與團隊成員團結一心,並堅定且自信地與大家一起喊著:我行,我能,我做得到!!

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