前些日子收到石博士贈與的一本書—『與人連結：成功不是單人表演！世界頂尖領導大師與人同贏的溝通關鍵』，隨書還附上他學生收到這本書後的讀後感想，裡頭提到閱讀後對於他待人處事的影響，從擔任醫院院長不自覺的權威，到體悟自身缺乏溝通領導的連結能力，力求每日自省的決心，這中間的心態轉變讓我十分好奇，『與人連結』究竟是怎麼樣的一本書？
作者約翰麥斯威爾曾多次獲得『世界領導大師』排名世界第一， 他的演說及影響力甚至超越有「世紀經理人」美譽的前奇異公司CEO傑克．威爾許，他所創辦的領袖裝備中心（EQUIP）及約翰麥斯威爾公司（John Maxwell Company）更於全球一百五十三個國家訓練超過五百萬名領袖，同時也是領導管理類別書籍的暢銷作者，合共印刷接近二千萬本，可以說是當代最著名的領導大師。
書中所說的的連結，不單純是與人溝通，更著重換位思考和同理心，它是雙向，從利他、創造人生價值為目的出發的一種選擇，沒有人天生就擅長連結，那需要長時間的練習，最後轉變為習慣。作者也在各個章節寫下一些方法，幫助讀者練習逐步與人建立連結。
選擇花時間與人相處
藉由聆聽找到共同點
對他人感興趣，並主動提出問題
為他人著想，找出感謝他們的方法
願意讓別人走進自己的生活中
關心別人，讓他們知道你有多在乎他們
為什麼需要與人“連結”？作者提到連結是一種能力，尋求共同點、與他們產生共鳴，增加我們對他人的影響力。為什麼這件事那麼重要？因為，溝通和連結是發揮潛能、改善人際關係與領導的一切基礎。如同經典管理學著作《從A到A+》一書中所說，公司成長最重要的因素不是市場、科技、競爭，也不是產品，而是找到有能力的人才，並留下他。一位懂得連結的領導人，可以經由連結，找出每位員工的獨特價值，放在適合的位置，推動公司成長、改變。
連結的力量在我的一生中，屢次扮演了重要的推進器，除了人與人之間的連結之外，如今產業生態鏈的發展多元，在資源有限的情況下，要打贏團體戰也讓企業間的連結、合作變得更為重要，才能打造共享共榮的生態圈。縱使難免會遇到瓶頸，但只要我們信念堅定，勤誠總會有高人指點和貴人相助，緣分也會將所有擁有相同價值觀的人們連結在一起，共同成就美好，在公司治理、公益路上皆如是，最終也成為我待人處事的核心價值。
『IOM(Internet of Me)我聯網，透過個人深刻的反思，將生命中的點滴連結成意義。』—石曜堂博士
書中除了作者把他多年來與人連結的心得歸納成若干條法則，好讓讀者能夠更容易掌握，文中也引用了許多人的例子，易懂且實用，隨時都可以應用。感謝石博士贈送如此寶貴的禮物給我，我所能做的回饋是每日練習，更加努力地自省，期許自己不斷去體會並且實踐Internet Of Me我聯網的意義，把觀念分享出去，表現感激、欣賞、認同，激發他人的潛力，採取積極正面的行動，為他人增值，共榮共好，一起實踐人生的價值！
同仁閱讀心得分享
HR Jerry Chen
這是一本，在講生活、領導與演說的超級好書，在閱讀這本書的過程，能夠讓我們不斷的連結自己的生命經驗進行反思，透過內在對話的過程，促進『改變』的意願。
我覺得看這本書的過程就是重新整理自己的身心靈，書中提到許多「與人連結」的原則最後都與我們自己的狀態有關，例如：真誠、親身體驗、連結全是關於他人…等。
有句非洲諺語說：「一個人走得快，一群人走得遠。」
「與人連結」是一種能力，可以透過後天的訓練養成，書中提到超越言語的溝通藝術，包含情緒、字眼、說服力、視覺印象等，而這些需要以正確的語調、正確的臉部表情，以及正確的肢體語言來完成。我覺得這不是短時間容易訓練培養起來的能力，但我們可以時時刻刻關注自己的行為運用「微小改進」和「刻意練習」的技術，逐漸養成。所以領導力是可以養成的，與人連結是重要的領導職能，從意願開始、主動出擊的行為、領導力提升，這本書都提供了很好的指引，對我不管在生活上或工作上都有相當大的啟發。
