若無論遇到什麼問題都能追本溯源、重新研究並找到答案，這將是世界上最有用的能力—大前研一 近幾年對勤誠來說，智慧時代帶來的全新產業面貌是危機也是轉機，我們除了要提升營運效率外，還必須提供更好的服務，不論團隊或者個人，更加著...

勤誠一年一度的策略週就在10/23號這天揭開序幕，當全球化和團體協作的工作模式成為趨勢，我們每天花最多的時間也是在處理溝通上的問題，所以如果在未來要提升效率和營運表現，我們就必須加強所有同仁們間，以及和客戶之間的協調能力...

邏輯思考，細微管理，持續改善 自今年初開始，CPS(Chenbro Production System)的導入也有一段時間了，在這段過程中，邏輯思考的能力、規劃的能力、細微的管理能力是推動及學習CPS最關鍵的要素，所以我...

如何提高『心性』:『言行一致，表里如一，以身作則』   為什麼創辦勤誠這家企業？又是為了誰？不論是我，抑或是公司的管理階層，我們的心性，決定了企業的理念和哲學，而這兩個答案也會隨著不同階段而變化，所以我們能做的...

去庫存、降成本—勤昆推行CPS進度及心得分享 CPS 勤誠精實管理 『我行 我能 我做得到！！』 王顧問慷慨激昂地激勵著大家，CPS乍看之下是工廠的改造，骨子裡卻是徹頭徹尾，思想的變革!! 持續改善是CPS的基礎，沒有改...

勤於精業 誠於新藝 一直以來，勤誠的目標一直是與客戶一同成長、茁壯，而隨著時代進步與新科技推陳出新，大環境愈趨複雜，客戶關注的議題也從電子化、自動化，轉向所謂的智慧化，在轉換的過程中，單一產品服務已經不再能滿足客戶的需求...

『要成功地管理變革，最有效的方法就是主動創造變革』 自從陸續參訪了引興、協磁以及中國的紅領集團等TPS標杆公司之後，我一直在思索如何讓精實的元素融入勤誠的DNA當中，不是紙上談兵，也不能只是淪於口號，因為我知道，勤誠在過...