4月初去了一趟名古屋參訪日本豐田汽車，本以為自己對豐田式管理TPS已有一定的了解，但五天四夜的見習，從危機入題、再講覺悟、GPS(TPS+人財)，以及大量的現場參訪，給了我許多震撼和領悟。尤其是現任社長豐田章男今年寫了一...

昭圍是我全球企業家班的班長，一個非常聰明的人，我常說他的左腦和右腦是一樣的，別人賣螺絲是論斤論噸，他卻是「一顆一顆」高單價的賣往歐洲，非常不簡單，可見他對專業螺絲的研發與創新能力之強。2014年8月，我曾請他來公司發表「...

邏輯思考，細微管理，持續改善 自今年初開始，CPS(Chenbro Production System)的導入也有一段時間了，在這段過程中，邏輯思考的能力、規劃的能力、細微的管理能力是推動及學習CPS最關鍵的要素，所以我...

如何提高『心性』:『言行一致，表里如一，以身作則』   為什麼創辦勤誠這家企業？又是為了誰？不論是我，抑或是公司的管理階層，我們的心性，決定了企業的理念和哲學，而這兩個答案也會隨著不同階段而變化，所以我們能做的...

今年十二月是個溫暖又充實的年末時分，12月20日勤誠將有二十位同仁一齊前往參訪位於桃園縣蘆竹鄉的協磁股份有限公司。由於抵達時時間尚早，放眼望去，寬廣的腹地讓人心曠神怡。親切的員工從大門引導至會議室入坐，由施志賢總經理開場...

『持續改善，永無止盡』是豐田式管理的精神，這也是每個企業所嚮往的企業文化，而台灣引興正一絲不苟地奉行著這樣的信念，引興的王慶華董事長雖然是我在上圓桌教育基金會第三期的同學，但是一直到今年7月，經由金豐機械的涂美華董事長介...

『三人行，必有我師焉』這句話想必大家已經相當耳熟能詳了，但是只要我們認真觀察，生活周遭還真的是充滿了高人！UOMA的高慧玲董事長（Vanessa）是我認識超過10年的好友，今年初到UOMA參訪時她跟我說道：『創意有三個要...

【琪愛分享056】 我的家庭一直以來都能給我甜蜜溫暖的力量，讓我無後顧之憂的為事業打拼，“家”也是每個人的避風港，是讓人放心的地方，更是大家辛苦奮鬥，拼命守護的目標。但”家“並不只是一個由磚瓦堆砌而成有形物體，它更是一種...