我曾經在2013年參加台灣大學全球企業家班的課程，結識了來自五湖四海，個別在自己的領域擁有相當成就的同學，這是一個相當好的共學平台，讓企業能夠藉由不同課程模組，彼此切磋、相互砥礪、建立與發展領導網絡。 這麼好的一個平台網...

上期和大家分享『泛工業革命』的作者在書中提到，3D列印技術風潮已悄悄轉變，由於積層製造技術的進步，其建構區域擴大，大幅提升積層製造的速度及規模，使得這項技術越趨普及到大規模生產應用上，進而做到傳統製造模式無法產生的六項優...

積層製造在製造業扮演的角色，逐漸從配角變要角。積層製造能捍衛市場領導地位，還能為不同產業製造產品的能力，來進行多角化佈局。因此，領導人要先理解積層製造的能力和潛力，以及未來有哪些選擇。—理察‧達凡尼（Richard D&...

七歲打零工時就想知道「什麼叫做成本」，上了研究所便立志要研究成本，留美返台後至今33年專研精磨一把叫做『AVM作業價值管理』的利劍，直指中小企業面臨到的各種成本迷思和痛處，並幫助很多台灣企業整頓與重生，這人就是政治大學講...

「如果我們換個角度，將全球暖化想成是為我們而出現的事件－這樣的大氣的轉變，激勵我們改變並重新想像我們所製造與所做的事－這麼一來，我們就能開始居住在不同的世界。」－保羅．霍肯 保羅霍肯是《Drawdown 反轉地球暖化10...

這幾年除了專注本業外，我幾將餘下時間投入社會公益領域，隨涉獵漸廣，也越來越體悟到做所有事情，即便是營利行為，若不能歸依於社會責任意識，終究無益，甚至貽禍。  尤其是企業經營大量取用於社會，這也是為什麼現在大家要談ESG（...

這回我把兩個兒子都帶上，母子三人共同學習是頭一遭，所以行前我不免叮囑要帶著謙虛虔敬的心，好好去觀摩世界大廠是用什麼樣的思維在運作，又是用怎樣智慧將理念落地、制度落實。 4/8我們一行25人於中午抵達名古屋，短暫用餐後即前...