大義VS.小利

by 陳美琪
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【琪愛分享057】

在上個月結束了中興精密工業的參訪後,一直對於稻盛和夫先生這位經營思想家相當感興趣,剛好在5月20日有幸參加了一場由台北市企業經理協進會與上海商業儲蓄銀行文教基金會合辦的企業經理精進讀書會,這次所要介紹的書即是稻盛和夫先生所著的《企業為什麼存在-高收益企業》。

現年83歲的稻盛和夫先生被譽為日本經營之聖,1959年,在京都成立「京都陶瓷」公司(今 京瓷),起初員工僅有8人。對於企業的經營,始終以其成功方程式(工作的結果=想法*熱情*能力)為準則,逐漸成長為全球500大企業。此外,也創立了以培養年輕一代經營人士為宗旨的「盛和塾」,將經營理念延伸至全球各地。

♦ 京瓷官方網站:

http://global.kyocera.com/index.html

♦ 台灣盛和墊:

http://www.seiwajyuku.com.tw/

創造高收益,是每個企業都在努力的方向,就像松下幸之助先生在1965年演講時提出的“水壩式經營法“,也就是像在河川上建立水壩一樣,能夠擁有充足的水源,從容的經營方式,聽起來很合理卻是知易行難,稻盛和夫先生認為要達到這個目標,唯有心懷強烈的慾望,由衷期盼實現,才能成為創造高收益的原動力,也呼應了成功方程式中,熱情絕對是不可或缺的重要因子。

書中有一段問答內容讓我相當感動,一個年輕的經營者承襲父業,但是利潤率始終在低點遊走,也提到了他嘗試做了很多改變,卻往往因為當初不得不接受繼承的無奈而半途而廢。稻盛和夫先生一聽到問題,馬上要他換上工作服,到現場去找回對工作的熱情,熱情與正面想法必須深入我們的潛意識,才能引領公司及員工朝對的路前進。這也是為什麼我常常鼓勵員工,我們的心要熱,手要黑,人生並不是完全靠能力決定,而是靠兢兢業業的活出來!

《企業為什麼存在-高收益企業》整本書內容不過220頁,但是透過與盛和墊的學生們的對談記錄,完整記錄了稻盛和夫先生對於企業甚至人生的經營哲學,也說明了為什麼企業的核心價值決定了它的未來。

或許就像稻盛和夫先生一生所奉行的理念“敬天愛人“一樣,做應該做的事並且關愛周遭所有的人,企業也必須在追求員工物質和精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步做出貢獻,由上到下,包含企業主都能貫徹信念,如此上下一心,發揮團隊戰力面對市場變化不斷的挑戰,融合技術,人心與人和,才能打造最堅強的企業,從而走向幸福企業!

稻盛和夫先生接受《天下雜誌》專訪

淨空法師談稻盛和夫先生“敬天愛人”經營學

 

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